微信视频号是医美行业新媒体的春天，你能抓住机会吗？

摘要: 我做这个先不考虑赚钱，也不考虑拉多少流量，主要是实践尝试。读过我书的朋友都知道，微信公众号出来的时候我很看好，并且投身其中，做了不少事情，并且收获颇丰。但说实话，过去的一两年时间，我对很多其它所谓的风 ...

我做这个先不考虑赚钱，也不考虑拉多少流量，主要是实践尝试。读过我书的朋友都知道，微信公众号出来的时候我很看好，并且投身其中，做了不少事情，并且收获颇丰。但说实话，过去的一两年时间，我对很多其它所谓的风口和大家都关注的一些热点“机会”我是嗤之以鼻的。

没有去过分参与，加之自己还有其它很多工作和投资的事情要做，我认为没那么可持续或者与我资源不匹配的事情就不参与了。如微信小程序出来的时候，很多童鞋跃跃欲试认为机会来了，但我并不认为小程序属于多么巨大的流量红利，它的确是一个产品机会或者说是一个用户体验增强。如果本身有数据，那把数据接入小程序这个前端，我觉得不错。但从流量角度说，我认为它和一个微信里可以打开的网页没多少区别，甚至有时还没那么灵活。

再例如抖音，很多朋友玩直播、短视频，说实话我也不认为这是多么巨无霸式的机会，也许可以短期内看到数据很漂亮，或赚点银子，但无论从平台稳定度还是产品的功能闭环来说都难以做成一个像样的、可持续的商业模式。抖音号做得再大，总觉得不是个资产。我不否认，上述几个东西，有朋友投身其中也收获颇丰，这很好。但都不属于我本人所定义的“红利”。

我本人定义的流量红利要符合以下几点，我才会真正大比例投入时间、资源、精力去参与：

1.产品本身逻辑正确、好用。且隶属BAT级别平台下有重大战略意义的功能或产品（别跟我争辩BAT里百度不行了这种废话，没空争）。且产品从流量端给予开放。

2.主流世界、主流人群认可。

抖音、b站，说实话我觉得还不是主流人群真正认可的东西，沈南鹏去开个直播，不代表沈南鹏会天天刷、天天发。（当然我不是说抖音没有机会，做得好肯定能赚钱，但只是我不符合我的逻辑和喜好。）

3.可以组合出务实有效的商业模式。

有的平台看上去乱七八糟的东西多，变现途径说起来很多，但只能存在于“讲师的嘴里”，真落实起来没几个人能真正长期赚钱。

上述几点是我选择我愿意参与的流量红利的标准。当然我不是说视频号就一定属于多大多好的流量红利，只是我认为它似乎符合我要的特征。微信视频号，绝不是简单的发短视频的工具，也绝不应该把它当做发：无聊段子、低端教程、鸡血鸡汤的地方。最好也不要把它当做一个大号的朋友圈。我认为它或许是：5G时代微信生态内的内容主入口。我们注意到它不仅仅可以发短视频，同时还可以嵌入公众号的url，还可以单发布图片，可以说是比较完备的内容入口。且这个入口一方面有用户和运营者的关注关系，另一方面又有微信社交关系的人工智能算法双推送。我过去一直认为抖音里那样的短视频属于“一次性内容”，内容生产出来基本只会用一次，刷完就完了，这是非常不符合我商业逻辑的！

但我发现在视频号里，每条1分钟的短视频更像是一个目录。